Forums before death by AOL, social media and spammers... "We can't have nice things"
|    soc.culture.china    |    Apparently more than just Tik Tok?    |    155,085 messages    |
[   << oldest   |   < older   |   list   |   newer >   |   newest >>   ]
|    Message 153,412 of 155,085    |
|    Mobot to All    |
|    =?utf-8?Q?[CDT]=20=E4=B8=89=E8=81=94=E7=    |
|    21 Oct 24 20:22:50    |
      From: mobot@fakemail.com              CDT 档案              标题:一个三       四年汽车老将的“仗义执言”       作者:三联.CREATIVE       发表日期:2024.10.21       来源:微信公众号“三联生活周刊”       主题归类:中国制造       CDS收藏:公民馆       版权说明:该作品版权归原作者所有。中国数字       代仅对原作进行存档,以对抗中国的网络审查。       细版权说明。              出海的“打3分就差       多”为甚。              从某个角度看,魏建军的批评在当下这个时间点       得格外突兀。10月14日,2024年第90届巴黎车展在       黎凡尔赛门展览中心拉开序幕。始于1898年的巴黎       展,是全世界诞生最早的汽车展览,也是如       世界五大车展之一。而今年,参展的中国汽车       牌多达9家,几乎       到了参展品牌总数的1/5,远超其他国家。              中国汽车工业       会发布的数       也显示,继去年成为全世界汽车出口第一大国后       今年1至9月,我国汽车出口431.2万辆,同比增长27.3%。              从表现到数       ,一切的一切,都显示着中国汽车行业正处于春       得意的时刻。              甚至长城汽车自己,都算得上是中国汽车品牌出       的典型代表:根       其       年报,今年上       年,长城汽车海外销售达19.98万辆,同比增长62.09%。              但就是在这样的大背景下,魏建军说出了“打3分       以及相关的批评言论。作为一个深耕汽车行业三       四年的老将,他的“仗义执言”,或许点出了一       中国汽车行业狂飙突进背后值得关注的隐       。              “中国汽车出海,              打3分差       多”              既然谈到了出海这个话题,首先,我们就来看看       国车企在海外面临的现实情况究竟如何,这“3       ”,从何而来。              用“冰与火之歌”来形容当下中国车企出海的状       ,可以说恰如其分:一方面,是国产汽车凭借电       化、智能化等优势,在海外销售数量上实现快       增长;但另一方面,国产汽车在进入海外       同       地区市场时,一些摩擦与       适应的问题也正在慢慢浮现。              首先,是如何建立对“全球化”这个概念的理解       贸易壁垒的出现,是近期大家都关注到了的最新       息。诚然,我们希望在全球每个角落都能拥有       个完全公平的竞争环境,但客观上,我们也要       意识到:汽车产业              整个欧盟GDP的7%,是欧洲的核心经济支柱。而当       中国车企在欧洲喊出了“零利润”这个       、甚至一年内       价数万元时,这       竞争策略用短期的销量,       来了当地生态系统       集体       扑。              其次,是“品牌”在出海过程中的缺席。在访谈       ,魏建军就拿自家王牌产品坦克300举例,对比来       美国吉普公司的同类型车型牧马人。他又骄傲       无奈地说,坦克300无论从性能、舒适度、发动       机的功效       置上都       输牧马人,但在售价方面              得       低一头。他自己总结,“我们所有的中国汽车品       (在海外)       的都是产品,都没       品牌;哪怕有品牌,但是这个品牌(在海外)有溢价吗       ?”                            长城坦克300              第三,是产品设计制造的适       问题。从用户需求看,一个显而易见的道理是,       同地区的用户对汽车的需求各有       同。在       于东       亚的泰国,2023年最受欢迎的车型是皮       ,因为那里地形       杂,              的适应能力强;但在西欧传统发达国家,A级SUV       是市场王者——毕竟欧洲城市里的路可没那么宽       魏建军也举例说,虽然国人都爱真皮座椅,但在       本和沙特这样的国家,因为气候条件       同       布艺座椅       更受欢迎。              但目       ,中国出口的大部分车辆都是整车,而且大都是“一款车型       全球”。一方面,成本在运输和关税层面就偏高       另一方面,也很难根              同市场的状况及时做出调整——毕竟全世界那么多       国家和地区,想要在国内完成设计生产工作的及       更新,几乎       可能。              而纵观商业史上那些成功的跨国经营公司,他们       秘诀无非是:到当地去——深入当地,了解当地,       入当地,和谐共生。比如,魏建军称赞过的丰田       他们80%以上的销量都在海外市场,靠的就       是6个地区总部和至少14个全球生产基地,以及在几       个国家铺设的营销网络。              在海外市场耕耘27年的长城,也学习总结了一套       己的经验,       “产能在地化、经营本土化、品牌跨文化和供应       安全化”这“国际新四化”。2023年,长城汽车       中东的首家       件中心在阿联酋启       动运营,形成1+N       件保障体系;与乌兹别克斯坦汽车集团ADM汽车工       就当地市场开发合作签署战略合作       议,长城汽车旗下产品将实现本地化生产;并与越       成安集团、新加坡Cycle & Carriage集团       英之杰集团等经销商建立战略合作伙伴关系,加       铺设海外本土经销商网络。                            长城汽车在中东举办沙漠越野活动                     [continued in next message]              --- SoupGate-Win32 v1.05        * Origin: you cannot sedate... all the things you hate (1:229/2)    |
[   << oldest   |   < older   |   list   |   newer >   |   newest >>   ]
(c) 1994, bbs@darkrealms.ca