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|    Mobot to All    |
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|    01 Feb 26 22:25:37    |
      XPost: cn.soc       From: mobot@fakemail.com              经济寒冬,人如轮转——香港连锁餐厅HR招工记              Oct 14, 2025 • 文:艾迪              “出面这么多人找工作,如果有好的求职者,       如我们的餐厅       一下血?”              香港连锁餐厅大快活。摄:林振东/端传媒              【编者按】“其实你返工有咩做㗎?”——这个       题,你有问过别人或被人问起吗?              这个来自日常的问题,启发我们开启“返工这回       ”这个新栏目。在当代社会,工作主宰我们的生       ,既定义个人的身份,亦维系社会的“正常”       转,但在“隔行如隔山”的区隔中,我们并              容易看见彼此——从恒常的工作劳动,到行业内的语言       汇、职场文化、人际关系、性别分工、权力层级       至价值体系。借此栏目,我们希望打破边界,深入聆听多       “打工仔”的行业见闻,              但走进社会各行业的“贴地”日常,亦从职业的       角观照当代社会的切面和现象。              香港约有17000间持牌食肆,21万人从事餐饮活动       务业。这个行业吸纳大量基层劳动力,但近年北       消费潮、食肆倒闭潮显现,以及32000外劳进入行       ,行内就业环境急速向下,最新的失业率预计       达6.8%。这期文章,我们访问香港大型连锁餐厅       聘经理并整理成自述,看看人如轮转的餐饮业怎       招聘员工,以及经济新常态下人浮于事的景况。              “点解你想返呢份工?”              几年       ,当我转到饮食业任招聘经理,我还没意识到这个平常       过的面试问题,其实       适合做餐饮业       线员工面试的开场白。              基层求职者也许从没想过这个问题,气氛突然静       。答案难道       是“因为你们请人,而我又需要工作”吗?              在饮食业这个劳动密集的行业,我在香港其中一       最大的连锁餐饮集团任招聘经理,负责为旗下多       品牌近百家食店招聘全职员工、兼职员工和短       工。朋友常跟我开玩笑,说我像是在做KK园,              是说我去骗人,而是我有3台手机,每日返工就是回       求职者和餐厅经理的海量讯息,同时安排面试和签约。              餐厅门口的招聘电话是我,招聘平台的招聘电话       我,劳工处及社福机构的招聘日电话也是我。              香港连锁餐厅大家乐。摄:林振东/端传媒              每月500人进出的填空题              所以饮食业正确的招聘问题是:“你想返边区?       “你知唔知份工做咩?”“你之       有冇返过?”而基层求职者关心的事项也简       直接:人工、地点、工时和例假。              楼面、       应、厨房、清洁,这些工作容易入行,合则来       合则去。因为旗下餐厅众多,我们每天都面对大       的人员流失和填补,尤其是兼职员工。这个量有       大?500人走,500人进是等闲之事。有       时候我们的月终报告是正数,有时是负数,人如       转,循环              。              很简       ,若工作       好做,跟同事、经理相处       好,或者你时薪70港元,对面舖的竞争对手时薪73       ,那员工就东家       打打西家。对我们来说,我们是长期招人,新开       店一定要请人,一家中型餐       店每个月几乎都有人员流失。到特别季节甚至节       ,例如中秋节和农历新年,我们也要招聘过百       日兼职散工。              我的工作就是填空题和       对题。在3台手机中,一边是海量求职者问我,“       工,请人?”“你地系咪请人?”;一边是餐       经理在群组说,“XX分店要人,生意       紧。”“救命,XX要人,什么人       要!”“XX       够人,可唔可以入两个人比我?”              “       够人”就请人?其实也       一定。我们是大公司,每家店都有标准的人员       置人数,但也有成本控制的指标,每个店舖经理       中都有盘数。他们既要追赶生意额,同时也有控       员工成本(如20%       )。有时候就算店舖做到踢晒脚(手忙脚乱),但计       到数,只能大家辛苦一点。              香港连锁餐厅Can.teen。摄:林振东/端传媒              而“       够人”的相       ,就是“       够生意cut人”。还记得疫情期间无堂食,以及2023       日本排放核废水,生意       太理想,第一时间就减走兼职店员。“       系用完就       用我们?用完       弃?”那时候,       很多兼职员工打电话过来表达       满,他们找       到其他联络方法,就找最初接触的招聘热线投诉。              “       好意思,你也看到生意       好,全职都要补钟早走(       提早下班补偿此       加班的钟数)。”我们也没有办法。              根       合约,兼职员工工作1个月内是可以       日通知离职,做满1个月的员工则是一星期通知       ,但实际上店长       编更给你,就等同拜拜了。              亲力亲为招人              高流动是饮食业常态,于是就       生出专门的招聘中介和平台,也有Facebook和WhatsApp       饮食业群组,上面活跃著       少“蛇头”(中介)和潜在求职者,但我们的公       坚持亲力亲为招人。                     [continued in next message]              --- SoupGate-Win32 v1.05        * Origin: you cannot sedate... all the things you hate (1:229/2)    |
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