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   Message 154,654 of 155,085   
   Mobot to All   
   =?utf-8?Q?[I]=20=E7=BB=8F=E6=B5=8E=E5=AF   
   01 Feb 26 22:25:37   
   
   XPost: cn.soc   
   From: mobot@fakemail.com   
      
   经济寒冬,人如轮转——香港连锁餐厅HR招工记   
      
   Oct 14, 2025 • 文:艾迪   
      
   “出面这么多人找工作,如果有好的求职者,   
   如我们的餐厅   
   一下血?”   
      
   香港连锁餐厅大快活。摄:林振东/端传媒   
      
   【编者按】“其实你返工有咩做㗎?”——这个   
   题,你有问过别人或被人问起吗?   
      
   这个来自日常的问题,启发我们开启“返工这回   
   ”这个新栏目。在当代社会,工作主宰我们的生   
   ,既定义个人的身份,亦维系社会的“正常”   
   转,但在“隔行如隔山”的区隔中,我们并   
      
   容易看见彼此——从恒常的工作劳动,到行业内的语言   
   汇、职场文化、人际关系、性别分工、权力层级   
   至价值体系。借此栏目,我们希望打破边界,深入聆听多   
   “打工仔”的行业见闻,   
      
   但走进社会各行业的“贴地”日常,亦从职业的   
   角观照当代社会的切面和现象。   
      
   香港约有17000间持牌食肆,21万人从事餐饮活动   
   务业。这个行业吸纳大量基层劳动力,但近年北   
   消费潮、食肆倒闭潮显现,以及32000外劳进入行   
   ,行内就业环境急速向下,最新的失业率预计   
   达6.8%。这期文章,我们访问香港大型连锁餐厅   
   聘经理并整理成自述,看看人如轮转的餐饮业怎   
   招聘员工,以及经济新常态下人浮于事的景况。   
      
   “点解你想返呢份工?”   
      
   几年   
   ,当我转到饮食业任招聘经理,我还没意识到这个平常   
   过的面试问题,其实   
   适合做餐饮业   
   线员工面试的开场白。   
      
   基层求职者也许从没想过这个问题,气氛突然静   
   。答案难道   
   是“因为你们请人,而我又需要工作”吗?   
      
   在饮食业这个劳动密集的行业,我在香港其中一   
   最大的连锁餐饮集团任招聘经理,负责为旗下多   
   品牌近百家食店招聘全职员工、兼职员工和短   
   工。朋友常跟我开玩笑,说我像是在做KK园,   
      
   是说我去骗人,而是我有3台手机,每日返工就是回   
   求职者和餐厅经理的海量讯息,同时安排面试和签约。   
      
   餐厅门口的招聘电话是我,招聘平台的招聘电话   
   我,劳工处及社福机构的招聘日电话也是我。   
      
   香港连锁餐厅大家乐。摄:林振东/端传媒   
      
   每月500人进出的填空题   
      
   所以饮食业正确的招聘问题是:“你想返边区?   
   “你知唔知份工做咩?”“你之   
   有冇返过?”而基层求职者关心的事项也简   
   直接:人工、地点、工时和例假。   
      
   楼面、   
   应、厨房、清洁,这些工作容易入行,合则来   
   合则去。因为旗下餐厅众多,我们每天都面对大   
   的人员流失和填补,尤其是兼职员工。这个量有   
   大?500人走,500人进是等闲之事。有   
   时候我们的月终报告是正数,有时是负数,人如   
   转,循环   
      
   。   
      
   很简   
   ,若工作   
   好做,跟同事、经理相处   
   好,或者你时薪70港元,对面舖的竞争对手时薪73   
   ,那员工就东家   
   打打西家。对我们来说,我们是长期招人,新开   
   店一定要请人,一家中型餐   
   店每个月几乎都有人员流失。到特别季节甚至节   
   ,例如中秋节和农历新年,我们也要招聘过百   
   日兼职散工。   
      
   我的工作就是填空题和   
   对题。在3台手机中,一边是海量求职者问我,“   
   工,请人?”“你地系咪请人?”;一边是餐   
   经理在群组说,“XX分店要人,生意   
   紧。”“救命,XX要人,什么人   
   要!”“XX   
   够人,可唔可以入两个人比我?”   
      
   “   
   够人”就请人?其实也   
   一定。我们是大公司,每家店都有标准的人员   
   置人数,但也有成本控制的指标,每个店舖经理   
   中都有盘数。他们既要追赶生意额,同时也有控   
   员工成本(如20%   
   )。有时候就算店舖做到踢晒脚(手忙脚乱),但计   
   到数,只能大家辛苦一点。   
      
   香港连锁餐厅Can.teen。摄:林振东/端传媒   
      
   而“   
   够人”的相   
   ,就是“   
   够生意cut人”。还记得疫情期间无堂食,以及2023   
   日本排放核废水,生意   
   太理想,第一时间就减走兼职店员。“   
   系用完就   
   用我们?用完   
   弃?”那时候,   
   很多兼职员工打电话过来表达   
   满,他们找   
   到其他联络方法,就找最初接触的招聘热线投诉。   
      
   “   
   好意思,你也看到生意   
   好,全职都要补钟早走(   
   提早下班补偿此   
   加班的钟数)。”我们也没有办法。   
      
   根   
   合约,兼职员工工作1个月内是可以   
   日通知离职,做满1个月的员工则是一星期通知   
   ,但实际上店长   
   编更给你,就等同拜拜了。   
      
   亲力亲为招人   
      
   高流动是饮食业常态,于是就   
   生出专门的招聘中介和平台,也有Facebook和WhatsApp   
   饮食业群组,上面活跃著   
   少“蛇头”(中介)和潜在求职者,但我们的公   
   坚持亲力亲为招人。   
      
      
   [continued in next message]   
      
   --- SoupGate-Win32 v1.05   
    * Origin: you cannot sedate... all the things you hate (1:229/2)   

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