XPost: soc.culture.argentina   
   From: loquemata@eslahumedad.com.ar   
      
   Sono tutti della stessa famiglia.   
      
   RLunfa   
      
      
   "Bufozzo"  escribió en el mensaje   
   news:i08o6f$v5q$1@news.eternal-september.org...   
   | VAMO EL TATA , CARAJO ! ! !   
   | COMO EN EL 86 ! ! !   
   |   
   |   
   | Sr Bufozzo   
   |   
   | "RLunfa"  escribió en el mensaje   
   | news:i08o1u$uf9$1@news.eternal-september.org...   
   | > Cuando Héctor Timerman era el editor preferido de Massera.   
   | > Por Juan Bautista Yofre.   
   | >   
   | > Mientras la crisis se profundizaba día a día, los equipos castrenses   
   | > preparaban las carpetas del futuro gobierno. Por el Ejército conversaban   
   | > Carlos Dalla Tea, Llamil Reston y Miguel Mallea Gil. Una suerte de   
   | > gabinete   
   | > en las sombras. Cada área una carpeta. Más tarde descubrirían que la   
   | > crisis   
   | > era mucho más honda de lo que sugerían las carpetas, por lo tanto no les   
   | > servían [1].   
   | > También discutían el futuro esquema de poder: la Junta Militar por sobre   
   | > el   
   | > presidente, sus poderes y limitaciones. En un país en llamas, pasaron   
   | > horas   
   | > interminables para discernir el ceremonial y protocolo: si la Junta   
   debía   
   | > estar adelante o en la misma fila del presidente, en los futuros Tedéum   
   o   
   | > actos protocolares. la formación de la CAL (Comisión de Asesoramiento   
   | > Legislativo, que se constituyó en el edificio del Congreso de la   
   Nación).   
   | > Equipos de Compatibilización Interfuerzas (ECI)   
   | > En el Ejército el equipo trabajó bajo la conducción del coronel Miguel   
   | > Mallea Gil, quien a su vez informaba al secretario general de la fuerza,   
   | > general Osvaldo Azpitarte. A comienzos de 1976, como consecuencia del   
   | > fallecimiento del comandante del Cuerpo I, general de división Rodolfo   
   | > Cánepa, Carlos Suárez Mason pasó al Cuerpo I [2] y Azpitarte lo   
   reemplazó   
   | > en   
   | > el comando de Bahía Blanca, por esa razón el general Carlos Dalla Tea   
   | > asumió   
   | > como secretario general del Estado Mayor del Ejército. Dalla Tea era un   
   | > viejo conocido para el peronismo desde los tiempos en que fue Agregado   
   | > Militar en Madrid cuando Perón vivía en Puerta de Hierro.   
   | > Junto con Mallea Gil trabajaron seis o siete altos oficiales, entre   
   otros   
   | > los coroneles Carlos Cerdá, Bernardo Menéndez y Aguado Benítez. Eran   
   ellos   
   | > los encargados de llevar el día a día de la carta de situación,   
   consultar   
   | > las opiniones de la dirigencia política, sindical y empresaria y   
   analizar   
   | > las distintas variantes que se presentaban a la crisis de esos días.   
   | > Trabajaron sobre cinco variantes, de menor a mayor. La Variante V (en   
   | > clave   
   | > "VV") era la más extrema porque contemplaba la toma del poder. Cuando se   
   | > agotaron los plazos, de este grupo salió la redacción de la proclama del   
   | > golpe. [3]   
   | > Sin embargo, la carpeta más importante no estaba redactada. ¿Qué hacer   
   con   
   | > la economía? ¿Y el plan? Esa es la diferencia más importante entre el   
   | > proceso militar chileno y el argentino, al margen de las distintas   
   | > características personales (importantes por cierto) entre los generales   
   | > Augusto Pinochet Ugarte y Jorge Rafael Videla.   
   | > Los marinos chilenos comenzaron a elaborar una plan económico-con la   
   ayuda   
   | > de economistas y empresarios-en agosto de 1972. Se fijaron un plazo de   
   | > noventa días, pero recién lograron  "El Ladrillo [4]" (el diseño del   
   plan   
   | > económico) seis meses antes del golpe, del martes 11 de  septiembre de   
   | > 1973.   
   | > Gran parte de la planificación descansó sobre las espaldas del almirante   
   | > José Toribio Merino, jefe de la base naval Valparaíso, la más importante   
   | > de   
   | > Chile y todos coinciden en señalar que el general Augusto Pinochet   
   Ugarte   
   | > se   
   | > impuso de la situación en la tarde del domingo 9 de setiembre de 1973   
   [5].   
   | > Apenas dos días antes.   
   | > En la Argentina no fue así. Los jefes militares eran prisioneros de la   
   | > misma   
   | > desorientación que el resto de la dirigencia. ¿Por qué no habrían de   
   | > serlo?   
   | > Si al final, eran argentinos y dirigentes. ¿O vamos a pensar que   
   nacieron   
   | > en   
   | > Finlandia o en Canadá? Los equipos militares tomaron "examen" a varios   
   | > economistas.   
   | > Bernardo Grinspun, el respetado Félix de Elizalde [6], Álvaro Alsogaray,   
   | > Horacio García Belsunce, Rogelio Frigerio, Lorenzo Sigaut y José Alfredo   
   | > Martínez de Hoz, entre varios. Una sola limitación se les puso a los   
   | > expositores: las respuestas tenían que ser "pragmáticas, gradualistas"   
   | > [7].   
   | > El Ejército no tenía ni daba espacio para la ortodoxia, frente a la   
   guerra   
   | > que libraba contra el terrorismo. ¿Los candidatos formaban parte de la   
   | > conspiración? Puede afirmarse que no. ¿Por qué? Muy simple: eran   
   | > consultas,   
   | > lo que no quería decir que formaron parte de la conspiración. En Chile,   
   | > por   
   | > el contrario, sí. [8]   
   | > Y, además, muchos de los consultados ocuparían cargos en el Estado [9].   
   | > Cuando el equipo que habría de diseñar el plan económico se fue   
   | > conformando,   
   | > se estableció una consigna: "Botar a Allende no cuesta nada. Lo   
   importante   
   | > es qué hacer con el gobierno; cómo solucionar los problemas económicos".   
   | > Cuando Martínez de Hoz fue llamado a exponer su visión de la situación   
   fue   
   | > a   
   | > escasas semanas del 24 de marzo de 1976. Hasta ese entonces no tenía ni   
   | > idea   
   | > de lo que sucedía, detalladamente, en la Argentina: estaba en un safari   
   de   
   | > 40 días en Kenya, África, invitado con muchos meses de antelación por   
   | > Arturo   
   | > Acevedo, accionista mayor de ACINDAR.   
   | > Los militares se ocuparon de buscarlo y encontrarlo. Una noche, a través   
   | > de   
   | > un "contacto" en Nairobi, le hicieron llegar un mensajero: "Vuelva   
   urgente   
   | > a   
   | > Buenos Aires. La urgencia no guarda relación con la salud de su padre."   
   | > [10]   
   | > El "contacto", en pocas horas, informó a sus superiores el día y la hora   
   | > de   
   | > su llegada a Ezeiza. Al día siguiente fue invitado a la residencia del   
   | > comandante general de la Armada, en avenida del Libertador y Ocampo,   
   donde   
   | > los esperaban los comandantes generales. Como los jefes militares no   
   | > tenían   
   | > formación económica preguntaron poco. En cada reunión, un oficial de   
   menor   
   | > jerarquía tomó "apuntes" a la ligera [11].   
   | > Las notas, además, revelan el estado de confusión que reinaba en las   
   | > propias   
   | > mentes de los comandantes: "Le pedimos disculpas por el llamado tan   
   | > urgente.   
   | > Usted es el último de una larga lista de entrevistados. Necesitamos   
   | > conocer   
   | > su opinión sobre la situación económica para ofrecer un asesoramiento al   
   | > Poder Ejecutivo. Díganos cuál sería el plan económico que las Fuerzas   
   | > Armadas pueden ofrecer a la presidente [12].   
      
   [continued in next message]   
      
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